企业进行细分市场调研的原则以及意义北京研精毕智信息咨询有限公司为CCTV《中国品牌创新发展工程》的官方合作伙伴。北京研精毕智信息咨询有限公司致力于通过专业、深入、科学的行业研究服务，助力企业全面了解所关注的细分市场发展状况及趋势，帮助提供决策依据，发现新机会，实现业务持续性增长。“研精毕智”力争成为此领域的著名品牌和引领者。
在企业经营的过程中，经常会听到“市场细分”这个概念。市场细分是一个常见的词语，具体指企业通过市场调研活动，根据消费者的需求196体育、购买行为等方面的不同，把市场划分成若干个单位的分类过程，每一个市场都是由具有类似购买行为的消费者构成，市场细分在现代企业竞争中发挥巨大的作用。
细分市场的变量选择可以从地理、人口、心理、行为和利益五方面选择，还要注意在进行市场细分时要结合产品特点，才能保证向消费者提供喜爱的产品。
市场细分的信息主要包括两类，一种是市场环境信息，这类信息可以通过实地考察或者网上收集资料的形式获取；另一种是消费者购买行为信息，主要可以通过市场调查获得。
通过市场调查获得了信息和数据，然后要对其加以整理和分析，在这个过程中，要注意应用合理的方法，否则会造成偏差，导致调研结果不准确，并且注意在进行数据分析之前，要评估一下调查数据的可靠性。
很多企业在进行市场调研的过程中，专注于模仿成功的竞争企业，但是在实际细分市场调研的过程中，企业要跳出竞争企业的限制，建立自己的战线，这样才可以从本质上提高企业的竞争力。
很多企业在制定产品概念时，都会误以为消费者是为了产品本身才购买的，但是实际上更多的是出于需求，这就要求企业应该注重需求本身，了解消费者的根本性需要。
进行市场细分后的子市场更加具体，可以使消费者需求更加清晰，这时企业可以根据本身的实力和特点，针对不同的市场制定对应的市场营销策略，迎合市场需求。
企业可以对细分后的市场进行分析对比，探索市场机会和潜力，根据实际情况制定产品计划，开拓新市场。
通过市场细分，企业可以生产出适应市场需求变化的产品，这可以降低生产成本，提高企业的经济效益。
从短期阶段看来，细分市场有利于创造市场，吸引市场中消费者的购买力，增强企业竞争能力；在中期阶段实现阵地战，把细分市场做好，深度挖掘市场潜力；长期阶段转变为市场规模战，其关键在于产品特点与企业发展理念贴合，产品特点要贴合企业发展理念，形成企业价值观，才可以实现企业的长期可持续发展。返回搜狐，查看更多